2020年2月25日，位于鱼嘴的中铁上海局重庆轨道交通四号线2标现场，现场挖掘机、运输车的机械轰鸣声此起彼伏。施工人员戴着口罩，熟练地操作着各类机械，施工井然有序。

面对突如其来的疫情，为了赶工期、抢进度，重庆轨道四号线建设运营有限公司（以下简称“四号线运营公司”）早已全面复工，而确保全公司52名员工和参建施工单位2865名施工人员安全的“法宝”，除了线下严密的消毒防疫措施，还多亏了一套由猪八戒网免见面服务为其打造的线上疫情防控平台。

这套系统有何“过人之处”？它是如何助力防疫的？系统开发的背后又有哪些故事？带着这些问题，我们和轨道四号线运营公司安质部部长刘振伟聊了聊。

“服务非常好，我们很满意！”谈起与猪八戒网的第一次合作，刘部长评价颇高，尤其是服务效率之快，让他至今印象深刻。“从提需求，到初稿交付，一共就用了七天，进度非常快。”

然而，在与猪八戒网合作之前，防疫工作着实让四号线运营公司犯了难。“它（疫情）来得太突然了，而我们的工期本身就相当紧张。”刘部长介绍，四号线二期建设从2019年7月正式施工，起于唐家沱、止于石船，共14个车站，计划2022年投运。多耽误一天，盼通车的市民就得多等待一天。

四号线运营公司防疫工作难点在于，它不仅有常规办公区域，还有绵延32.8公里的施工线路和多个施工点，以及2865名来自五湖四海的工人。“不可控因素太多了，我们就想用一套线上的疫情防控平台，与线下结合，便于宏观地管控，确保每一个工人的健康安全。”刘部长表示，今年2月初，就在他为如何打造这套系统犯愁的时候，恰好看到了猪八戒网为黑龙江富察县打造防疫网格管理系统的报道。

“这个系统跟我们想要的平台很类似，更重要的是，可以不用见面就把事情做好。”刘部长坦言，在当时那种情况下，通过猪八戒网来做显然是最合适的选择。“猪八戒网是重庆最大的互联网公司，软件开发的经验也丰富，跟大企业合作，各方面肯定也更有保障一些。”

虽说框架类似，但在具体功能上，相比黑龙江那套防疫网格管理系统，四号线运营公司想要打造的这套平台还有很多不同。

“在沟通的过程中，猪八戒网的运营人员和项目开发团队提出了很多很好的建议，大家一起来完善这套系统。”刘部长谈到，双方在2月13日初步沟通之后，21日就完成了初稿的交付，算上周末两天，一共也只用了7天。

那么，防控平台已运行了一个多月，效果如何呢？“系统非常好，对我们很有帮助，让我们可以及时、准确地掌握每一个员工的情况，运行也很稳定。”让刘部长觉得更难得的是，猪八戒网贴心的售后服务。

项目虽已交付，但服务从未停止。在平台运行的过程中，开发团队根据数据上传、功能搭配等使用情况，还在对平台进行修改和完善。“使用中有任何的问题，都可以很快沟通解决，售后服务上，也让我们很满意。”

这套疫情防控平台不仅能用于防疫，它还接入了四号线运营公司的智慧工地系统，还可实现项目管理、标段管理等多种特殊定制化功能。

“智慧工地”是一种新型施工管控模式，它以互联网+、大数据、云计算等技术为依托，通过工地信息化、智能化建造技术的应用及施工精细化管控，可有效降低施工成本，提高管理效率。自2017年启动智慧工地建设以来，目前全市已建成智慧工地1000个。

智慧工地建设也是四号线运营公司工作开展的一大方向。“这个事情我们已经在做了，主要是视频监控、人员实名制等12个小项目，涵盖项目管理方方面面。”刘部长介绍。而猪八戒网作为西南地区唯一的互联网独角兽企业，在互联网+、大数据、云计算领域有着得天独厚的优势与众多成功的案例。

“在智慧工地建设领域，重庆有猪八戒网这么好的平台，我们双方也有很多可合作的点。”刘部长表示，接下来双方可以以智慧工地建设为大方向，在软件开发领域进一步合作，服务于项目管理。

防疫不松劲，复工不误时！通过线上疫情防控平台，结合线下各项有效措施，四号线运营公司安全复工的先进事迹，前不久还接连登上了中央电视台《新闻联播》和重庆卫视《新闻联播》。

让央视都点赞的疫情防控工作是如何开展的？刘部长也给我们分享了心得。

“大年初三的时候，公司就已经开了第一场防疫工作会，设立防控办公室，由我来担任组长，还成立了七个项目组，防控工作全面启动。”刘部长谈到，在公司的办公区、食堂、会议室等地，全方位进行消毒，每天都不少于两次，酒精、消毒水、口罩等物资也都配备齐全。

而在疫情防控难度更大的工地，则实施全封闭管理，出入登记、测量体温，生活物资则采用统一配送的方式。同时，防控办公室制作了防疫标语、发放疫情手册，进行防疫知识宣贯，营造了全员抗疫的良好氛围。

严抓疫情防控，线上线下有机结合，做好了完全防疫工作并完善相关复工资料后，四号线运营公司于2月24日正式收到复工通知书，并于2月25日0点准时复工，也是重庆市江北区实现复工复产的首家建筑施工单位。