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企业及企业产品的“牌子”对消费者的选购有直接影响,企业产品命名的好坏,与产品销售之间有极大关系。命名恰当,可以扩大影响,增加销售;起名不当,则可能减少销量。
以故事和情怀阐述产品的魅力,赢得受众的强共鸣。
是用来传递有关品牌的描述性或说服性信息的短语。
企业为了提高品牌的知名度与美誉度,不得不塑造品牌个性。这是为了将来给企业带来长久收益的一种必需投入。
重塑品牌形象、代言品牌文化、演绎品牌精神。
品牌策划价值能让企业还未进入市场之前对市场需求做出正确的判断,有效阻止了企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失。为品牌投入市场提供成功的基础保障。
根据对声浪品牌的传播的运作流程做较为具体的剖析,总结为品牌声浪的“四部曲”
前奏:洞察实际需求
聆听消费者的品牌声音,洞察消费者的实际需求
聆听消费者的心声是实施品牌声浪传播的首要任务,只有真正洞察消费行为背后的真实想法和需求,才能做到“察其言,观其行”,明确品牌声浪传播应该对谁说些什么,从而把握住消费者的心智资源。 消费者洞察的真谛在于拨开一切表面现象,从人性的一团乱麻中理出头绪,对隐藏在消费者背后的行为和心理进行挖掘,从中发现消费者的真实需求与偏好,找到驱动目标消费者尝试或重复购买的那条“金线”。
伏笔:提升核心竞争力
构建企业双向性的传播原点,提升企业的核心竞争力
消费者洞察应服务于企业“双向性”的品牌声浪原点的构建。所谓的“双向性”指的是既能接收、融合消费者反馈的品牌信息同时又能结合企业内部特性发出富有吸引力、影响力的品牌信息。这需要将外部环节的消费者洞察与企业的内部建设结合起来。企业在掌握消费者有效信息后的双重自主性——既要迎合消费者的需求,又要结合自身实际状况积极塑造能体现企业品牌核心竞争力,引导消费需求的品牌声浪原点,为最后的一个步骤的实施埋下强势的伏笔,是整个品牌声浪传播的基础。
高潮:缔造品牌声浪区
运用多维立体的传播手段,缔造持久强势的品牌声浪区
品牌声浪区是企业与消费者进行良好互动的外表层,品牌声浪原点就是通过该区域反作用于消费者,在得到消费者的积极主动的反馈后能量增强,品牌声浪的范围扩大,强度增强,它主要通过诸如蜂鸣传播、公关传播、口碑传播、虚拟社区等等的现代化传播手段与平台多角度、多层面配合实现。
结尾:无声崇拜
通过构建有利可图的品牌关系,为企业和消费者双方带来价值,此时企业不再把品牌视为以符号为本质的区隔方式和为企业创造超出平均利润的获利手段,而是把关系作为达成终极价值追求的途径。这种关系不再是单向,而是双向的;不再是内向,而是外向的。把企业视野从企业内部扩展到企业外部,即消费者市场。
农夫山泉,娃哈哈、乐百氏以及其他众多的饮用水品牌。大战已是硝烟四起,而且在娃哈哈和乐百氏面前,刚刚问世的农夫山泉显得势单力薄。另外,农夫山泉只从千岛湖取水,运输成本高昂。农夫山泉在这个时候切入市场,并在短短几年内抵抗住了众多国内外品牌的冲击,稳居行业三甲。成功要素之一在于其差异化营销之策。而差异化的直接表现来自于“有点甜”的概念创意——“农夫山泉有点甜”。“农夫山泉”真的有点甜吗?非也,营销传播概念而已。农夫山泉的水来自千岛湖是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化完全可以说是甜美的泉水。但怎样才能让消费者,直观形象地认识到农夫山泉的“出身”怎样形成美好的“甘泉”印象?这就需要一个简单而形象的营销传播概念。
我国策划思维源源不绝,它与人类社会的前史一样悠长。原始社会的集体打猎行为就有策划思维的萌生。商朝的姜子牙以其本身高明智谋和策划行为辅佐武王灭商纣王夺得全国。到
了战国时期,其策划思维愈加开展丰厚。《吕氏春秋》中,“此胜之一策也”的“策”字,《论語·述之》中“好谋而成者也”的“谋”字,以及《汉书·商帝纪》中,“运筹帷幄之中,决胜千里
之外”的“筹”字,都有策划、组织、出主意、想办法、出策划策之意。我国军事名著的《孙子兵法》“计篇”说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不堪者,得算少也。多算
胜,少算不堪,而况于无算呼!吾以此观之,胜负见矣”。《孙子兵法》(九地篇)又说:“庙算”是“历于廊庙之上,以株其事”。可见,“庙算”的意义同策划是一致的。由于春秋战国时
期,策划行为在战役中的位置和作用已被普遍认同。在战役之前,君主们都要备以祭祀之物,携以文武大臣和策士、谋士们赴祖庙,一方面进行祈求,愿祖先保佑作战成功,另一方
面就“道、天、地、将、法”等“五事”、“七计”去筹算、衡量战役的取胜条件,策划作战方案。《战国策》一书,就是战国时期策士、谋士们游说策划之言辞的汇编。
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